澳门金沙网址扎实推进“7S”现场管理活动
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  • 澳门金沙网址扎实推进“7S”现场管理活动
  • 来源:本站 时间:2017年08月18日
  • 日前,澳门金沙网址以导入集团公司TPM管理为总基调,认真组织开展“7S”现场管理“回头看”活动,通过强化现场管理,实现全员参与,转变作风的目的,促进矿业公司各项管理工作精细化、科学化。

    7S管理活动中,矿业公司要求各直属单位通过开展“7S”现场管理“回头看”活动,查漏补缺,全面提升现场管理水平,提高生产效率和工作效率。按照试点先行、齐头并进的原则,统一规划、分步实施,逐步实现“节能、降耗、安全、增效”的“7S”现场管理目标,不断提升职工队伍素质,增强职工责任感、归属感。首先,成立“7S”现场管理组织机构,负责“7S”管理组织推进,设备、料场、库房、厂区、班组等现场监督检查管理,设立兼职“7S”专管员,明确工作职责和工作要求。其次,在原有球团厂、选矿厂两个试点单位的基础上,将铁路运输处纳入试点单位。要求这三个单位至少设立23个内部试点车间,确保试点单位和内部试点车间年度内达到优秀标准,同时要求其他直属单位明确推进目标,结合实际至少设立12个试点车间,严格按照标准组织推进,保证年度内实现达标。第三,要求各单位持续加强“7S” 现场管理培训教育工作,消除职工的不屑心理和抵触情绪,促使全员深刻认识推进“7S”管理的意义和重要性;组织开展整理、整顿“回头看”活动,结合各单位前一阶段推进实际情况,对办公室、库房、操作间、设备运行场所、工具柜等地进行整治,明确分工,落实责任,塑造洁净的工作环境,维护好整理、整顿的工作成果。

    同时设定时间表,通过制定和细化各项管理标准、加大正能量宣传及反面曝光力度和检查、考核力度,增强“7S”管理推进工作的严肃性和执行力,促进矿业公司在生产经营活动中减少浪费、保障安全、提高效率,全面实现年度生产经营目标。

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