矿业公司有效开展“7S”现场管理“回头看”活动
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  • 矿业公司有效开展“7S”现场管理“回头看”活动
  • 来源:本站 时间:2017年09月01日
  • 自矿业公司开展“7S”现场管理活动“回头看”以来,各单位迅速落实,积极行动,强力推进,在以往活动成果的基础上,重新制定标准、研究措施,强化管理和执行,力争高标准完成阶段工作任务。

    矿业公司各直属单位通过有效组织开展“7S”现场管理活动“回头看”,结合本单位现场管理实际情况,注重查漏补缺,全面提升现场管理水平,切实提高生产效率和工作效率。按照试点先行、齐头并进的要求,坚持统一规划、分步实施,逐步实现“节能、降耗、安全、增效”的“7S”现场管理目标,促使矿业公司在生产经营活动中减少浪费、保障安全、提高效率,全面实现年度生产经营目标。作为试点单位之一的铁路运输处,除了召开专项会议宣传贯彻现场管理的目的、意义、标准、要求之外,还重新梳理了各科室7S管理人员、车间7S管理专员的责任范围、职责权限、管理标准、考核方法等,对库房、交接班室、生产现场等电位安全要素、文明办公、现场管理中存在的问题逐一进行分析,制定相应措施,明确整改时限,严肃考核标准,不断提升职工队伍素质,做到不走过场、不留死角。与此同时,选矿厂在所属车间中也同步开展推进活动,层层发动车间职工,对“7S”现场管理提出合理化建议,并在班组间开展学习、竞赛活动,有效激发了基层职工积极参与活动、参与管理的热情,现场环境、精神面貌都有较大改观。

    矿业公司“7S”现场管理活动的有序深入推进,为导入TPM管理做好了有效的前期准备工作。

                                 

    澳门金沙网址  杜艳杰

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