球团厂前三个季度工作有亮点
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  • 球团厂前三个季度工作有亮点
  • 来源:本站 时间:2017年09月27日
  • 澳门金沙线上娱乐板石球团厂在一至三季度生产运行中,借鉴了首钢服务团专家的管理理念、操作经验及建议,结合球团厂生产实际,通过开展行之有效的工作方法,取得了生产稳顺、各项技术经济指标逐月提高的效果。

    首先是梳理完善了各项生产技术管理制度,固化重点工序控制标准、工序点检办法及考核细则。厂利用自动化、信息化等查询功能,对重点工序(如热工系统、造球工序、配料工序、回转窑结圈控制等)实施日分析、日考核制度,规范生产组织运行,杜绝习惯性违规操作。制定并执行了《球团厂煤粉、电力、皂土单耗小指标竞赛》《造球工序小指标竞赛》,对指标完成较好的班组进行奖励,对未达到工艺控制要点的班组进行考核,切实做到了奖惩并举,有效激发了关键岗位人员生产积极性。其次是合理高效组织了检修工作,为稳产高产创造了有利条件。主要检修项目包括:更换链篦机篦板、铲料板增加配重、调整辊筛系统间隙、对链篦机漏风点进行封堵、对主引风电场进行检修等。

    另外,在一些常规的工作内容是也是坚持做好,如生产早会会议程序,各专业及作业区必须对前一日工作开展情况及本日工作计划进行汇报,形成约束机制。并且要求专业技术人员、区长及点检人员每天必须深入现场,及时发现并处理存在的生产设备隐患,降低生产事故率。

    通过各项措施的落实到位和执行有力,使得球团厂一至三季度虽然经历了停产检修,但各项工作依然有序运行,并取得了相应的效果。

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