澳门金沙线上娱乐转型提效工作见成效
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  • 澳门金沙线上娱乐转型提效工作见成效
  • 来源:本站 时间:2018年01月22日
  • 2017年,澳门金沙网址以“保生存、谋发展”为总基调,把转型提效工作放在首位,通过转思路、强管理、抓队伍,实现了生产经营工作持续稳定,转型提效工作初见成效。

    转思路 促经营效果最佳

    过去一年,矿业公司领导班子审时度势、精心谋划,树立一盘棋思想,坚持以效益为中心,果断关停资源条件差、成本价格高的部分产线,有效遏制住了亏损不断加大的势头。后期,又根据市场变化情况,仔细算好经济帐,将有边际贡献的桦甸矿和大栗子矿部分采选产线恢复生产,稳定住了矿业公司整体经营局势。同时,为进一步整合资源,盘活资产,矿业公司对各单位设备、备件、材料进行统一调度使用,最大限度降低运营成本。转型提效后,各单位人员结构出现失衡问题,进行跨地域、跨工种调剂,将塔东矿、桦甸矿、大栗子矿放假人员调剂到板石缺员岗位,既减轻了人员安置压力,又解决了生产单位人力不足的矛盾。大栗子还积极补齐非矿产业转型发展的“短板”,充分利用矿区天然山泉水资源,开发饮用山泉水项目。目前,饮用山泉水项目一期已完成,省药监局审核中心于20171220日到水厂进行现场检查验收,具备正式生产条件。

    强管理 促人员结构优化

    根据集团公司总体部署,澳门金沙网址继续开展了内部退养、协商解合等转型提效工作,通过转型提效共计优化在岗职工371人,其中管理专业优化33人。为全面系统掌握各单位人力资源存量状况,澳门金沙网址于年初开始,利用两个月的时间,从人员总量、岗位构成、职工素质、组织机构、定员配置、个体素质评估等多个角度,对人力资源匹配情况进行了梳理与评估,打破原有干部管理模式,建立管理、专业、操作三个序列岗位退出机制、岗位轮换机制和岗位交流机制,积极开展竞争上岗工作,对各单位空员的管理技术岗位、带班矿长等操作岗位实行公开竞聘选拨;对矿业公司部分产线和存疑岗位进行了现场标定与岗位写实,积极推进大工种作业、岗位兼工作业、操检合一、检修互助作业等机制,减少岗位用工人数。

    抓培训 促整体素质提升

    澳门金沙网址根据转型提效后岗位人员构成情况,结合“强身健体、力促转型”培训系统工作,对各单位培训重点任务、基础信息及工作要求进行系统安排,2017年,澳门金沙网址共举办各类培训班377项,培训5311人次,人均培训课时30.19课时/.年。其中,将球团厂操作及技术人员培训作为重点项目,制定了《球团厂岗位人员外派项目培训工作方案》,确保球团培训项目的顺利开展及培训效果的达成,促进参培人员操作技能与专业管理水平的提升。同时,在以往复合型职工取证考试的基础上,加大取证合格人员的实际操作能力培训力度,由各单位制定切实可行的复合型职工实际培训计划,提升复合型职工的实际作业水平和兼工作业能力,为后续的兼工作业、操检合一、岗位互助作业提供能力支撑。

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