井下矿落实2018年六项重点工作
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  • 井下矿落实2018年六项重点工作
  • 来源:本站 时间:2018年03月21日
  • 按照澳门金沙网址二次下压的成本指标,井下矿认真分解落实,在加强了19项主要经济技术指标管控的基础上,通过技术创新、技术攻关、修旧利废等措施,多措并举,本着算小账、算细账原则,落实了六项重点工作,进一步降低井下矿生产成本。

    一是充分利用17#矿组目前副井排水管路安装的有利时机,将双罐提升改造项目穿插介入,减少后期改造影响时间,提高项目改造进度,缩短双罐提升调试时间,尽快达到设计生产能力,确保完成全年18万吨产量计划。

    二是通过兼工作业等积极有效措施,进一步优化人力资源配置,提高全员劳动生产率。

    三是合理调整18#矿组采准、回采顺序,系统考虑510m采准、回采、装车、放矿工艺交叉及临时通风、排水等相关问题,采取超常规方式组织生产,严肃生产工艺纪律,上道工序必须给下道工序创造条件,使生产更加顺畅,提高人员、设备生产效率,确保完成73万吨生产任务。

    四是严抓劳动纪律,严抓员工出勤率,要求员工“出满勤、干满点”,提高全员生产效率。

    五是向质量要效益。突出“质量、效益”两大主题,切实把原矿质量放到更加突出的位置来抓,做到以质增效。成立质量管理课题攻关组,制定原矿质量管控措施,从源头抓起,优化采矿工艺,狠抓现场管理,专业技术人员要坚持跟班检查制度严肃考核。采矿单位严格按照月度生产计划及质量指标组织生产,合理安排采场各作业区域的崩矿量,使崩矿量与采出矿石量相匹配,并严格控制掘进岩石的混入,全力提升原矿质量。

    六是加强井下设备管理,深化、细化区域承包制,实行机电设备工程技术人员包片定期汇报制度,明确责任分工,强化考核管理,特别要突出抓好电动铲运机、提升机、空压机等重要设备的运行使用,充分发挥设备效率。目前已在18#采矿车间设立了兼职专项点检人员作为试验单位,充分抓好设备点检工作,提高设备效率。

    井下矿:吕克军

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