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  • 设备管理出实效
  • 来源:本站 时间:2018年05月30日
  • 为确保生产稳定顺行,澳门金沙线上娱乐板石上青矿运输车间牢固树立故障损失是最大损失这一思想观念,通过多种措施加强设备管理,使设备管理出实效。为完成生产既定目标奠定坚实的基础。

       抓实设备功能精度管理。实时关注和调整设备使用过程中或调试后的功能、精度变化,降低设备故障率,提高产品质量。加强设备点检、检修、维护力度,牢牢把握定、检修质量关,积极开展设备顺稳运行竞赛,充分调动全员管理设备、维护设备的积极性,全力实现设备零故障。

        抓实备件材料的管理。按照这个车间降低库存目标,要求基层班组提报备件申请计划时,要确保计划的准确性,避免造成备件的积压,并确保提请备件能及时消耗使用,不增加库存。对现有件库存,在车间范围内调剂使用。同时,加强备品备件、材料的出入库制度管理,加大备品备件的质量验收力度,严把备品备件质量关,避免因质量原因造成损失。

        积极开展设备修旧利废活动。对下线的设备及备件做好修鉴工作,有修复使用价值的绝不报废,鼓励自营维修降低成本费用,努力挖掘下线废旧物资的使用价值,杜绝浪费现象。鼓励技术改造、小改小革,由技工人员带头,充分调动广大职工的降本增效潜能,深入开展技术改造,重点攻关。

        加大工作力度。做好修复备件备品的修鉴管理工作,对班组提出的设备及备件修理计划由本车间进行协调工作,同时做好修复后的验收管理工作,对修复的设备及备件认真进行验收,对修复质量及技术参数达不到现场使用要求的及时沟通处理。

    澳门金沙线上娱乐板石上青矿:孙晓强

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